坊门街做不好，别老拿小摊贩说话

       “地摊式的热闹，无法吸引高档品牌入驻。坊门街就是衢州的名片，这张‘名片’应该是精致的，不能只照顾到小摊贩，而毁了这张‘名片’。”这就是中国人传统的思维。该退出历史舞台的就应该退出。搞不好一条商业街，把责任推给小摊贩，实在是有点脸上挂不住。

        去看看北京前门大街，杭州河坊街，等等，人家同样是历史街区，为什么就能搞地好好的，不是因为人家是旅游目的地这么简单，关键是观念和操作。

        观念就不说了，既然能说出以上的话就知道咱们管理街区的观念了，你都已经把这条街搞不好定性为小摊贩太多导致的，还有什么好说的。咱们国人就喜欢成立什么整治办公室之类的玩样，走形式，不做实事。其实坊门街做不好，就是历史造成的，又想沿袭历史，又想接壤现代，最后四不像。

       首先衢州不是一个旅游目的地，这样有历史风味的街区，注定是只能做本地客户，本地已经有东方中百，而且之间还互相掐架，基本上已经能满足目前衢州的中高端品牌的消费能力，同时上下街和中河沿已经有了这么多临街店铺，品牌都还不错，试问还有多少品牌留给你？当然，品牌还是有的，但有多少会进来？很简单的看，若把这条街不火归结为小商贩的话，那就当成立，我们倒回去这条刚开街的时候，请领导把当时街面所有的品牌拿出来看看就知道是什么原因了，开街招商的失败就注定了以后的失败。去看看各个城市的步行街，基本上有几个特点，第一除临街店铺外，拥有很多大型商场，第二、商业店铺的美陈都是大霓虹灯招牌和现代化展示手段，第三，基本上商业原则重于尊重历史。

        现在很多人动不动就讲品牌，却不知道什么是品牌，金银泰是品牌吗？记得开街以来就有这个商场在，你自身就定位不高，还何来以品牌为伍。一条街吸引品牌的重要原则应该是有良好的经营环境和强大的操作团队还有手上已经掌握了部分相关品牌，还有这条街区的中高端定位等等，开街没做好，以后想转型做品牌不是那么简单的事。简单地说，东方商厦搞这么成功，拉他们的团队和品牌现在再来重新搞这条街也未必能成功。

       当然，我无能为力支招怎么改变河坊街的命运，但有一点思路应该是多考虑如何利用商贩资源，整合人气，这点非常重要，不能抛弃他们，另外别老提品牌了，那几个皮具品牌算什么啊。

        你把商贩全赶了，最后还搞不好这条街，没面子啊，最后还要求他们回来。

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